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¿Cómo crear tu propia empresa?

Crear una empresa supone un desafío. ¿Por dónde empiezas? ¿Qué necesitas? ¿Cómo puedes tener presencia en Internet? En este artículo encontrarás información y pautas útiles para crear tu propia empresa.

¿Por qué crear tu propia empresa?

Crear una empresa tiene muchas ventajas. Una de las principales ventajas es que eres independiente. Esto significa que, entre otras cosas, tienes libertad para tomar tus propias decisiones y puedes controlar tu tiempo y tu vida.

Pero hay más ventajas. Por ejemplo, puedes:

  • Asumir un nuevo reto.
  • Ganar más que en un empleo por cuenta ajena si tu empresa tiene éxito.
  • Comercializar tu idea o invento.
  • Desarrollarte personal y profesionalmente.
  • Expresar tu creatividad.

¿Por qué no crear una empresa?

Crear tu propia empresa también tiene sus desventajas. Por ejemplo, tienes que asumir la responsabilidad del funcionamiento de tu empresa y gestionarla tú mismo.

Otras desventajas de tener tu propia empresa son: 

  • Riesgos financieros 
  • Tienes que asumir riesgos para crecer.
  • Incertidumbre
  • El mercado está en constante cambio, y nunca sabes qué dirección tomará.
  • Estrés  
  • Puede que te estreses a causa de los riesgos y la incertidumbre.
  • Muchas horas de trabajo 
  • Tienes que dedicar mucho tiempo a tu negocio, sobre todo al principio.
  • Ingresos variables 
  • A diferencia del trabajo por cuenta ajena, los ingresos son diferentes cada mes.
  • Tareas adicionales  
  • Cómo gestionar el archivo y contratar seguros.

Crear una empresa, vale, ¿pero de qué?

Así que quieres montar un negocio. Si ya sabes lo que quieres hacer, estupendo. Pero, ¿y si no tienes ni idea? Por suerte, hay muchas opciones en función de tus intereses y conocimientos. A continuación encontrarás algunas preguntas que te ayudarán a tener ideas de negocio:

  1. ¿Qué te gusta hacer?
  2. ¿Qué sabes hacer?
  3. ¿Cuáles son tus puntos fuertes?
  4. ¿En qué podrías sobresalir?
  5. ¿Cuáles son tus motivos para emprender un negocio?
  6. ¿Quién o cuáles son tus fuentes de inspiración?
  7. ¿Qué demanda el mercado?

Ideas para crear tu propia empresa

¿Necesitas inspiración? Aquí tienes algunas ideas de negocio:

  • tienda online
  • fisioterapeuta
  • guardería
  • catering
  • peluquería
  • diseñador de interiores
  • programador informático
  • empresa de consultoría
  • restaurante
  • agencia de relaciones públicas
  • guardería
  • salón de belleza

Gastos de crear tu propia empresa 

Crear tu propia empresa no es gratis. Los gastos que tendrás que asumir dependerán del tipo de empresa que quieras montar, su tamaño y en qué sector y país operes, así que no podemos darte una respuesta exacta.

En función de tu negocio, considera las siguientes partidas de gastos. Ten en cuenta que esto varía según el país y el tipo de empresa.

Gastos de apertura

Incluyen la inscripción en un registro mercantil. También suele ser obligatorio abrir una cuenta de empresa en un banco.

Gastos fijos

Ten en cuenta el alquiler de oficinas o locales comerciales, así como también los gastos de teléfono e Internet, equipamiento, viaje y hosting.

Impuestos

Una empresa paga impuestos, como el impuesto de sociedades.

Seguros y permisos

Aquí se incluyen los seguros de la empresa y las licencias para gestionarla.

Gastos de gestión

Piensa en contratar a un contable y comprar un programa de contabilidad.

Inventario

Incluye la compra de materias primas o productos terminados, o adquirir equipos para hacer bien tu trabajo.

Marketing

Plantéate crear un sitio web, hacer publicidad online, eventos y en tus redes sociales.

Gastos de transporte

Incluyen los materiales de embalaje, un sistema de pago y un servicio de mensajería.

Colchón financiero

Un colchón resulta útil si te vas de vacaciones, tienes una larga enfermedad o un socio se retira.

Personal

¿Vas a trabajar por cuenta propia? ¿Vas a contratar trabajadores? Si es lo segundo, tienes que tener en cuenta los salarios, impuestos y seguros.

¿Qué necesitas para crear una empresa?

A la hora de crear tu empresa, necesitas algunas cosas para empezar con buen pie. A continuación te damos una lista de algunas de ellas:

  • una buena idea
  • un plan de negocio
  • un plan financiero
  • licencia(s)
  • seguro(s)
  • área de negocio
  • inventario y equipamiento
  • marketing
  • opcional: personal

Crear tu propia empresa: paso a paso

Ahora que sabes más sobre cómo montar tu negocio, quieres, por supuesto, una respuesta a la pregunta: ¿cómo creo mi empresa? Nosotros te ayudaremos. A continuación encontrarás un útil plan paso a paso para empezar.

Ten en cuenta que el plan que te presentamos es un plan básico. Esto significa que los pasos pueden variar según la empresa y el país. Si necesitas ayuda, busca a un experto que te asesore para crear tu empresa.

1. Investiga

Investigar es el primer paso importante hacia un negocio de éxito. Indagando sobre lo que ocurre en el mercado, podrás averiguar si puedes convertir tu idea en un negocio de éxito. Puedes reunir información sobre clientes potenciales, competidores y el mercado.

Puede que descubras que otra empresa vende lo mismo que tú tienes pensado vender. ¿Cómo vas a diferenciarte? ¿En qué grupo objetivo quieres enfocarte? ¿En qué país o región vas a operar?

2. Redacta un plan de negocio

Un plan de negocio desempeña un papel fundamental a la hora de poner en marcha tu negocio. Estructura tu negocio para que, con suerte, puedas tener éxito.

Un plan de negocio incluye tus objetivos y cómo vas a alcanzarlos. Puedes plantearte los siguientes elementos:

  • estructura organizativa
  • análisis del mercado
  • análisis del grupo objetivo
  • productos, servicios o actividades
  • plan financiero
  • plan de marketing
  • asuntos legales

Sugerencia: En el sitio web de la SBA encontrarás 2 ejemplos de plan de negocio.

3. Elabora un plan financiero

Por supuesto que necesitas dinero para crear tu empresa. Para gestionarlo, crear un plan financiero es una buena idea. ¿Qué cantidad de dinero necesitas para empezar con buen pie? ¿Cuáles son los ingresos y gastos previstos? ¿Cómo vas a financiar tu negocio, por ti mismo o mediante un préstamo?

Sugerencia: puedes encontrar información útil sobre cómo redactar un buen plan financiero en la Cámara de Comercio de España.

4. Piensa en el nombre de tu empresa

Quieres que tu negocio destaque. Un buen nombre para tu empresa es imprescindible. Debe ser un nombre fácil de recordar y que refleje tu negocio. Pero ten cuidado: el nombre de tu negocio no debe ser engañoso, ni parecerse al nombre de tu competidor, contener el nombre de otra persona o existir aún. Por tanto, investiga bien si tu nombre ya está en uso.

5. Registra tu dominio

El siguiente paso es comprar un dominio. Un dominio es la dirección única de tu negocio en Internet, y te ofrece oportunidades para crecer más allá de Internet.

Los dominios se compran a un registrador de dominios, como one.com. Al igual que el nombre de tu empresa, asegúrate de que el nombre de tu dominio sea corto, reconocible y fácil de recordar. ¿Necesitas ayuda? Tenemos algunos consejos para que encuentres el dominio perfecto.

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6. Elige una forma jurídica y registra tu empresa

Una vez que tengas el nombre de tu negocio y registres tu dominio, elige una forma jurídica. Esta forma jurídica afecta al registro de tu empresa, los impuestos, las licencias y el régimen de responsabilidad, entre otras cosas.

¿Has elegido una forma jurídica y estás obligado a registrar tu empresa? Acude al registro mercantil del país en el que vayas a hacer negocios. Los siguientes enlaces ofrecen una visión general de los registros mercantiles europeos y de fuera de Europa.

7. Comprueba las leyes, permisos, reglamentos e impuestos

Como empresa, debes cumplir con ciertas leyes, permisos, reglamentos e impuestos. Algunas profesiones, por ejemplo, están protegidas. Puedes consultar cuáles son en Europa en la base de datos de profesiones reguladas de la UE.

También puede que tengas que ocuparte de los permisos y normativas que rodean tu área de negocios. ¿Qué sucede con los distintos impuestos en Europa, como el IVA, los impuestos especiales y el impuesto sobre actividades económicas? Infórmate de lo que debe cumplir tu empresa.

8. Contrata un seguro

Crear tu empresa conlleva riesgos. Por tanto, analiza los riesgos y si puedes, contrata un seguro. Algunos ejemplos de seguros son: 

  • seguro de responsabilidad civil empresarial y profesional
  • seguro de defensa jurídica
  • seguro de enfermedad

Sugerencia: Crea unas condiciones generales para que tus clientes entiendan claramente qué derechos y obligaciones tienen tanto ellos como tú.

9. Organiza la parte administrativa

Llevar la parte administrativa de un negocio es una labor difícil para muchos empresarios, pero hay que hacerlo. Una buena gestión te garantiza que tienes una visión general de tus ingresos y gastos. Como resultado, estarás bien preparado si algo cambia desde el punto de vista financiero. Además, a menudo estás obligado a llevar registros durante varios años. Así que piensa bien si llevarás tú mismo la contabilidad o contratarás a un contable.

10. Encuentra un local para tu negocio

La ubicación de un negocio parece no ser más que una ubicación. Esto no es del todo cierto. La ubicación afecta a cuestiones como los ingresos, los impuestos, las leyes y las normativas.

¿Vas a abrir una tienda? Tiene sentido que esté situada en el centro (comercial) de una ciudad o pueblo. ¿Vendes productos grandes, como coches, o fabricas tus propios muebles? Entonces tendrás más espacio en un parque empresarial. ¿Ofreces servicios online? Si es así, puedes montar tu propio negocio desde casa o trabajar en una oficina.

11. Compra existencias y/o equipos

Obviamente, no podrás vender nada sin productos y/o equipos adecuados. Así que asegúrate de abastecerte y/o comprar un buen equipo para hacer funcionar bien tu negocio.

Por ejemplo, ¿vas a vender productos físicos? Piensa dónde vas a almacenar los productos. ¿No tienes un local? Entonces puedes optar por el dropshipping, con el que vendes productos sin necesidad de tener existencias, ya que el proveedor entrega el producto directamente a tus clientes. ¿Quieres emprender en Internet? Piensa en el equipo, como un portátil, un escritorio, una silla y software online como Microsoft 365.

12. Crea un sitio web

Un sitio web para tu empresa es imprescindible hoy en día si vas a emprender un negocio, ya que te ofrece múltiples ventajas:

  • Presencia en Internet
    Aumentarás el reconocimiento de tu marca y conseguirás más clientes.
  • Visibilidad 24/7
    Ofrecerás a tus visitas un servicio adicional cuando y donde lo deseen.
  • Internacional
    Puedes llegar fácilmente a un público más amplio (internacional) desde tu ubicación.
  • Punto de información
    Facilitas que los usuarios encuentren información sobre tu empresa, y es más fácil ponerse en contacto contigo.
  • Punto de venta
    Puedes abrir un canal de venta adicional junto a tu tienda física y vender más.
  • Canal de presentación
    Un sitio web es tu tarjeta de visita online para mostrar lo que tienes que ofrecer.
  • Recopilación de datos de clientes
    Obtienes información sobre los intereses, el comportamiento y el historial de compras de los usuarios. Esto hace que ofrecer productos o servicios que se adapten a tu público objetivo sea más fácil.

Las ventajas demuestran que crear un buen sitio web es esencial. Parece difícil, pero no lo es. Todo lo que necesitas es un dominio y un hosting, que puedes comprar a un proveedor, como one.com.

Crear un sitio web en one.com

En one.com puedes crear fácilmente un sitio web aunque no tengas conocimientos técnicos. Con nuestro creador de páginas web puedes crear tu sitio web profesional en unos pocos pasos. ¿Estás pensando en vender online? También puedes crear rápidamente tu tienda online con nosotros.

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13. Promociona tu negocio

Es hora de promocionar tu negocio para atraer clientes. Para ello, haz publicidad a través del marketing. Puedes promocionar tu negocio a través de:

¿Quieres más ideas? Lee nuestro artículo sobre cómo captar clientes.

14. Evalúa

Por último, evalúa periódicamente cómo va tu negocio, tanto si lo llevas unos meses como si ya tiene 10 años. ¿Qué objetivos has conseguido y cuáles no? ¿Necesitas ajustarlos o establecer otros nuevos? ¿Funciona la estrategia que ideaste, o necesitas ir en otra dirección? ¿Cómo se está desarrollando el mercado y cómo estás creciendo tú? Te aseguras un negocio sano evaluando periódicamente dónde estás y adónde quieres llegar.

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